 Петр Исаев aka Peter_AceПривет! Недавно созданная Аллея Славы менеджеров Ирака продолжает пополняться. Ты выбран очередным менеджером, кто будет добавлен в эту Аллею. Ответишь на вопросы интервью?Привет! Да, конечно, отвечу! =)Уже прошёл сезон с тех пор, как ты распрощался с иракской и панамской командами, оставив себе одну лишь Замбию. Удаётся отдохнуть от ВСОЛа? Тянет ли всё-таки обратно, в тот же Ирак, например? От ВСОЛа отдохнуть удаётся, даже более чем. Обратно, впрочем, тянет. Но как только вспоминаю тот ужас, который был с 4-мя командами + сборная + Президентство, понимаю, что нынешнее положение дел меня совершенно устраивает. Возможно, смог бы потянуть ещё одну команду, но пока удержусь от этого шага, ведь вполне вероятно, что Панамская команда может вернуться, да и хочется взять "реванш" перед собой, качественно поработав с какой-либо из сборных в Панаме или в Замбии. А как ты относишься к работе Лиги по сокращению количества команд у одного менеджера? Нужна ли такая направленность или это лишнее, так как теряется качество управления клубом? Если сам менеждер может "потянуть" 5 команд, почему бы не дать ему такую возможность без каких-либо ограничений? Нет, ну я изначально считал, что хорошо, когда есть жёсткое ограничение: вот он, твой один клуб и ты несёшь ответственность за каждое из решений, принимаемых на посту. Другое дело, что в реальности осуществить контроль за наличием мультиаккаунтов будет в таком случае ещё более сложным делом, нежели сейчас. И, как я вижу, позволяя работать сразу в нескольких командах, Лига таким образом снимала "стресс" и нездоровое возбуждение вокруг этого вопроса. А он ведь часто ключевой во многих других проектах. Так что направленность верная, но вот именно отбирать клубы, как это делалось, считаю сильно несправедливым. Другое дело - прекратить выдавать. До сих пор очень обидно, что потерял таким образом команду из Бахрейна, хотя готов был отказаться от других команд, оставив лишь Ирак и Бахрейн в то время.
Не согласен, что от уменьшения количества клубов у менеджера теряется качество. Скорее наоборот. Появляется больше свободного времени вникнуть в правила, меняться опытом с другими менеджерами, вести качественную трансферную политику, в конце концов.
Если менеджер может потянуть 5 команд, то я бы советовал ему направить усилия на команды новичков, опосредованно управляя ими, при этом подопечный мог бы получать бесценный опыт, впоследствии отправляясь в "самостоятельное плавание". Эс-Слейх был одним из двух первых твоих клубов. Ты в этом клубе был практически с самого его основания, которое приходится на появление в Ираке второго дивизиона (9 сезон). Удалось ли тебе развить клуб, как и задумывалось, ведь сейчас он обладает крупнейшим в Ираке стадионом и играет в Д1? Второй дивизион Ирака был основан до моего появления там, этого момента я не застал. Причём появившись во ВСОЛе, я тут же вызвал правовую коллизию. Я выиграл команду по конкурсу заявок (Ирак) и одновременно смог зарегистрировать новую команду в Бахрейне. У меня это получилось, но робот через пару дней отнял Бахрейн, т.к. новичок не мог иметь две команды. Так началось моё знакомство с Лигой. 
Ну что-то удалось сделать определённо. Из середняка Д2 при мне клуб становился 7-ым по стоимости в стране с очень положительной динамикой роста и крупнейшим стадионом. К сожалению, глядя на трансферную политику нового тренера, мне видится, что Эс-Слейх вновь спускается к серединке Д2, а не стремится продолжать первоначальный курс. А какой ты видишь трансферную политику только развивающегося клуба и уже развитого? Стоит ли рассчитывать на игроков своей национальности или брать тех, кто подешевле, любой национальности? Или вообще минимум трансферов и развитие собственных игроков?Тут я не буду особо распространяться, у каждого свои методы трансферной политики. Я считаю, что она должна давать прирост стоимости клуба и, как следствие, увеличение возможностей, потенциала, силы команды. Разумеется, её необходимо соотносить с задачами на сезон и имеющимися ресурсами. Что касается уже развитого клуба, сильнейшего в стране, то думаю, он обречён ориентироваться на Лигу Чемпионов как основной источник доходов и роста. Ну и соответственно трансферная политика должна быть на это и направлена, чтобы состав умел бороться сразу на два фронта, будь то Лига Чемпионов или второе по значимости соревнование и чемпионат (или кубок).Давай перейдём к твоей деятельности у руля национальной сборной Ирака.
Как удалось добиться доверия менеджеров, выбиравших тебя 4 раза тренером сборной? В первый раз к "рулю" был допущен в ФФ Бахрейна, где с юниоркой добился очень хорошего результата, предпоследней по силе в группе, чуть не вышедшей в финальную часть. В первый раз, когда предлагал свою кандидатуру на пост в Ираке, подробно рассказал о той работе, которую проделал с первой юниоркой. Получилось хорошо выступить и с командой Ирака. После этого получил дополнительный опыт и, соответственно, кредит доверия. После победы на Чемпионате Мира со сборной Панамы (которая также была феноменальным успехом, хотя и плодом работы всей федерации), выигрывать выборы стало ещё легче. Появился ещё один дополнительный аргумент "за". Впрочем, после того, как в последнем туре национальная сборная Ирака не смогла выйти в финальную часть, к которой готовилась весь сезон, рассчитывая на игроков "Аль-Шорты", чем сильно подвёл её менеджера, кредит сильно поубавился, да и желание работать тоже. А после автосостава в Панаме в финальной части вообще принял решение уйти из ВСОЛа. Отдал команды, ушёл с президентства, оставив лишь замбезский "Занако": не хотелось терять связь с теми, с кем виделся в 2011 году в Карпатах. Сборные - очень серьёзная ответственность перед всей федерацией. Можно забыть о финале кубка своей команды, но никак нельзя забывать о матче сборных, т.к. здесь речь идёт не только о своих личных интересах, но, как правило, об интересах многих тренеров. Тебе удавалось дважды выводить иракскую сборную в финальную часть ЧА. Считаешь это успехом? Или были способны и на большее? Думаю, могли выходить трижды.А в финальной части были шансы выйти из группы или просто участие в финальной части уже успех для иракской сборной на данном уровне? На данный момент - не знаю, не изучал команду, а вообще по-разному. Каждый сезон - разные команды, разные задачи могут быть поставлены на сезон, разная степень взаимодействия с тренерами. Думаю, выход в финальную часть в принципе - не предел, но очень близко к нему. Какие качества ты считаешь наиболее важными для тренера сборной?
Удавалось ли тебе наладить взаимодействие с менеджерами Ирака по поводу подготовки игрока (форма, усталость)? Для тренера сборной - доброжелательность, внимательность, железная логика и обязательно опыт.
Взаимодействие с менеджерами наладить вполне удавалось. Вообще, это тот ресурс, который часто отличает сильного тренера сборной от слабого. Помню только, что частенько мешали уходы команд в свободные, а в остальном тренеры часто шли навстречу, либо мы приходили к компромиссу, хотя свои особенности у Ирака с сильной "Аль-Шортой", конечно, есть.От дел сборной - к делам федерации.
Расскажи о своём Президентстве в Ираке. Как оказался в такой ответственной роли? Мешало ли это развитию клубов, сборной? После того, как получил команду в Ираке, выиграв по конкурсу заявок, обратил внимание на громадное болото, которое царило на форуме и в новостях. Начал делать обзоры второго дивизиона, попытался найти контакт с другими менеджерами Д2: Oakwell, Enaive, Sin, Ilnar и многими другими. Veronika, помню, давала подробное интервью. Так сформировалось небольшое сообщество Д2, которое немного и расшевелило процесс формирования сообщества Ирака. Потом активизировались и некоторые старички, Almadeus вышел на связь. Появился TeAmanto, который мог сделать много шума буквально из ничего, что вызывало широкую ответную реакцию, не всегда, впрочем, положительную.
Я несколько раз президентствовал в Ираке. В один из первых разов, КиД написал в аську, что я - маньяк. Просто новости выходили раза три в день и подробные, развёрнутые. Со временем выработал некоторые основные направления, которые необходимо держать на пульсе, но и тут за всем не уследишь, а заставлять я не очень люблю, поэтому очень многое в жизни федерации зависит от самих менеджеров и их отношения к ней. Федерации очень помогают регулярные встречи, так работают наиболее развитые ФФ Всола. В Ираке такого пока нет, и скайп реальных встреч не заменит. Впрочем, есть другое: очень стабильный, надёжный, вменяемый президент, который сформировал здоровую спокойную атмосферу.
Президентство не так уж мешает развитию клубов и сборной, если только не относиться к президентству с фанатизмом. Для меня Президентство - возможность оперативно размещать важную информацию для Федерации, такая альтернатива обзорам, в более широком формате, но никак не организация развития ФФ. Уверен, что за развитие федерации необходимо браться всем миром. Диктатура одного просто не справится. Либо нужен гениальный диктатор. В каких сезонах ты был Президентом Ирака? Можешь ли назвать самое интересное и нужное твоё начинание в Ираке: какой-то конкурс, программа, блок новостей, тема на форуме? Ой, слушай, я так не вспомню навскидку сезоны ) Самое интересное - наверное, будка теоретической ясности. Самое нужное - сейчас, правда, ещё рано судить, но на мой взгляд ежесезонные выборы. Будке бы ещё какую-то структурированность...
Считаешь, что и во всей Лиге функция перевыборов Президента была бы не лишней? Конечно, и эта функция в принципе заложена в "рейтинге доверия", но из-за пассивности рядовых менеджеров и отсутствия реальных полномочий и влияния у Президентов, механизм не работает.Давай перейдём от виртуала к реалу. Кем работаешь, чем занимаешься по жизни? Сейчас на фрилансе, а вообще - универсал в сфере радио. Чем занимаешься помимо работы? Хобби? Помимо работы много смотрю футбол, слушаю музыку, общаюсь с друзьями, хорошо высыпаюсь, в общем, веду спокойную вполне себе обывательскую жизнь. Замечательно На этой оптимистичной ноте и будем завершать интервью.
А напоследок твоё пожелание всем менеджерам Ирака:... Желаю всем менеджерам Ирака активно участвовать в жизни Федерации, игра от этого становится более интересной для всех, и для Вас в том числе! |
Deschko87 05 янв 2012, 11:52 
Успехи юниорской и молодежной сборных в нескольких сезонах подряд заслуга Дмитрия и его программы. Тогда Артем хитро подсадил Дмитрия и снял сливки с проделанной Дмитрием работы но после себя практически ничего не оставил...
