Правила Лиги позволяют, при управлении Базой команды, использовать внутренние резервы, т.е. за счёт эффективного управления высвобождать некоторые денежные ресурсы. Это можно проиллюстрировать на примере Базы (понятно, что не только). Идея заключается в том, что: 1) на более низких уровнях построек (тренировочный центр и скаут-центр) стоимость тренировки (изучения) ниже, чем на более высоких; 2) потери от разрушения/постройки уровней ТЦ и СЦ легко покрываются экономическим эффектом от применения схемы поэтапной тренировки/изучения; 3) правильно спланированная постройка-снос сооружений экономит слоты Базы, позволяя использовать больше построек (уровней), чем позволяет База; 4) правильно выбранное время сноса сооружений экономит средства (высвобождение слотов в конце сезона дарит 150 000 за слот - из платы за содержание Базы). Комбинировать можно по разному, тут дело в выбранной стратегии, например, комбинация "спортшкола - тренировочный центр", как известно, СШ нужна 1 раз в сезон (15-16 тур чемпа) и держать под неё кучу слотов весь остальной сезон - расточительно, с другой стороны, баллы (спецухи и совмещения) натренировываются в ТЦ поэтапно (все и сразу - нельзя), отсюда стратегия: - после прихода молодёжи сносим спортшколу под ноль (для получения максимального налогового эффекта), но обязательно в текущем сезоне; - в конце сезона (после проведения всех тренировок), сносим некоторое кол-во уровней ТЦ, тут надо считать, т.к. с нового сезона сразу начинаем её отстраивать, но вроде строится всё быстро, особенно первые уровни, так что в идеале надо тоже снести под ноль, и тоже в текущем сезоне; - в новом сезоне (после списания денег за содержание базы) строим 1 уровень ТЦ и тренируем первые 5 баллов (самые дешёвые), потом строим 2 уровень ТЦ и тренируем следующие 5 баллов (тоже дешёвые) и так далее, по схеме - выжимаем всё с уровня и только после этого строим следующий. Тут есть оговорка - для тех, кто планирует поднять ТЦ на высокий уровень первые уровни лучше пропустить (построить сразу) чтобы хватило времени провести все тренировки в сезоне (впрочем, расчёт по времени я не делал, там большой разброс в процентах скорости тренировок, так что тут считайте на свой страх и риск). В общем, всё просто, а теперь, для большей убедительности, несколько небольших таблиц:
Базовая таблица для расчёта потерь от сноса зданий и налогового эффекта
Уровень | Цена продажи | Цена постройки | Цена потери | Нарастание потерь | Цена слота | Налоговый эффект | Нарастание потерь с НЭ | 1 | 75 000 | 100 000 | -25 000 | -25 000 | 150 000 | 125 000 | 125 000 | 2 | 187 500 | 250 000 | -62 500 | -87 500 | 150 000 | 87 500 | 212 500 | 3 | 375 000 | 500 000 | -125 000 | -212 500 | 150 000 | 25 000 | 237 500 | 4 | 562 500 | 750 000 | -187 500 | -400 000 | 150 000 | -37 500 | 200 000 | 5 | 750 000 | 1 000 000 | -250 000 | -650 000 | 150 000 | -100 000 | 100 000 | 6 | 937 500 | 1 250 000 | -312 500 | -962 500 | 150 000 | -162 500 | -62 500 | 7 | 1 125 000 | 1 500 000 | -375 000 | -1 337 500 | 150 000 | -225 000 | -287 500 | 8 | 1 500 000 | 2 000 000 | -500 000 | -1 837 500 | 150 000 | -350 000 | -637 500 |
|
Теперь таблицы, показывающие экономический эффект от поэтапного проведения тренировок (изучений), колонки с цифрами - это уровни с которых планируется начать эффективные тренировки:
Тренировочный центр — тренировка балла силы
Уровень | Мах баллов | Цена балла | Полная ст-ть тренировки | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 1 | 5 | 30 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | 2 | 10 | 50 000 | 500 000 | 400 000 | 500 000 | - | - | - | - | - | 3 | 15 | 75 000 | 1 125 000 | 775 000 | 875 000 | 1 125 000 | - | - | - | - | 4 | 20 | 100 000 | 2 000 000 | 1 275 000 | 1 375 000 | 1 625 000 | 2 000 000 | - | - | - | 5 | 30 | 125 000 | 3 750 000 | 2 525 000 | 2 625 000 | 2 875 000 | 3 250 000 | 3 750 000 | - | - | 6 | 40 | 150 000 | 6 000 000 | 4 025 000 | 4 125 000 | 4 375 000 | 4 750 000 | 5 250 000 | 6 000 000 | - | 7 | 50 | 200 000 | 10 000 000 | 6 025 000 | 6 125 000 | 6 375 000 | 6 750 000 | 7 250 000 | 8 000 000 | 10 000 000 | 8 | 60 | 250 000 | 15 000 000 | 8 525 000 | 8 625 000 | 8 875 000 | 9 250 000 | 9 750 000 | 10 500 000 | 12 500 000 |
|
Тренировочный центр — тренировка спецвозможностей
Уровень | Мах спец. | Цена спец. | Полная ст-ть тренировки | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 3 | 1 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | - | - | - | - | 4 | 2 | 250 000 | 500 000 | 450 000 | 500 000 | - | - | - | 5 | 3 | 300 000 | 900 000 | 750 000 | 800 000 | 900 000 | - | - | 6 | 4 | 400 000 | 1 600 000 | 1 150 000 | 1 200 000 | 1 300 000 | 1 600 000 | - | 7 | 4 | 500 000 | 2 000 000 | 1 150 000 | 1 200 000 | 1 300 000 | 1 600 000 | 2 000 000 | 8 | 5 | 600 000 | 3 000 000 | 1 750 000 | 1 800 000 | 1 900 000 | 2 200 000 | 2 600 000 |
|
Тренировочный центр — тренировка совмещений
Уровень | Мах совм. | Цена совм. | Полная ст-ть тренировки | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 2 | 1 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | 3 | 1 | 200 000 | 200 000 | 150 000 | 200 000 | - | - | - | - | 4 | 2 | 250 000 | 500 000 | 400 000 | 450 000 | 500 000 | - | - | - | 5 | 3 | 300 000 | 900 000 | 700 000 | 750 000 | 800 000 | 900 000 | - | - | 6 | 3 | 350 000 | 1 050 000 | 700 000 | 750 000 | 800 000 | 900 000 | 1 050 000 | - | 7 | 4 | 400 000 | 1 600 000 | 1 100 000 | 1 150 000 | 1 200 000 | 1 300 000 | 1 450 000 | 1 600 000 | 8 | 5 | 500 000 | 2 500 000 | 1 600 000 | 1 650 000 | 1 700 000 | 1 800 000 | 1 950 000 | 2 100 000 |
|
Скаут-центр — изучение любимого стиля игрока
Уровень | Мах изучений | Цена изучений | Полная ст-ть изучений | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 3 | 5 | 25 000 | 125 000 | 125 000 | - | - | - | - | 4 | 10 | 50 000 | 500 000 | 375 000 | 500 000 | - | - | - | 5 | 15 | 75 000 | 1 125 000 | 750 000 | 875 000 | 1 125 000 | - | - | 6 | 20 | 100 000 | 2 000 000 | 1 250 000 | 1 375 000 | 1 625 000 | 2 000 000 | - | 7 | 30 | 125 000 | 3 750 000 | 2 500 000 | 2 625 000 | 2 875 000 | 3 250 000 | 3 750 000 | 8 | 40 | 150 000 | 6 000 000 | 4 000 000 | 4 125 000 | 4 375 000 | 4 750 000 | 5 250 000 |
|
Скаут-центр — изучение перспектив роста/падения силы игрока
Уровень | Мах изучений | Цена изучений | Полная ст-ть изучений | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 3 | 4 | 25 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | 4 | 8 | 50 000 | 400 000 | 300 000 | 400 000 | - | - | - | 5 | 12 | 75 000 | 900 000 | 600 000 | 700 000 | 900 000 | - | - | 6 | 16 | 100 000 | 1 600 000 | 1 000 000 | 1 100 000 | 1 300 000 | 1 600 000 | - | 7 | 24 | 125 000 | 3 000 000 | 2 000 000 | 2 100 000 | 2 300 000 | 2 600 000 | 3 000 000 | 8 | 32 | 150 000 | 4 800 000 | 3 200 000 | 3 300 000 | 3 500 000 | 3 800 000 | 4 200 000 |
|
И в завершение небольшой пример, чтобы было проще. Та же схема: СШ/ТЦ, пусть по стратегии менеджера СШ имеет 7 уровень, а ТЦ - 6 уровень, снос в ноль СШ и ТЦ, ну и эффект по ТЦ юзаем с 3-го уровня, типа, менеджер боится, что не успеет провести все тренировки в сезоне, поэтому не останавливается на самых медленных 1 и 2 уровнях. Коэффициент цен за тренировку возьмём 1,0 (как и в таблицах) потом можно всегда умножить, для пущей важности. Итак, мы успели снести СШ и ТЦ до начала нового сезона, поэтому дополнительное вложение средств на восстановление заданных уровней СШ и ТЦ частично покрыли налоговым эффектом (экономия на плате за слоты), поэтому ниши потери смотрим по графе "Нарастание потерь с НЭ" базовой таблицы, получается, что потеря по СШ составит 287 500, а потеря по ТЦ - 62 500, что в целом составит 350 00 вс. Собственно, это и все потери! Теперь вкусное, сколько мы сэкономим всоликов при поэтапной (начиная с 3-го уровня ТЦ) тренировке. По баллам силы, спецухам и совмещениям смотрим на пересечение колонки "3" со строкой "Уровень 6" в соответствующих таблицах - эти цифры показывают реальную стоимость эффективных тренировок, чтобы получить сам эффект надо указанные цифры вычесть из "Полной стоимости тренировок" по той же строке "Уровень 6", получаем следующее:
сила ------6 000 000 - 4 375 000 = 1 625 000 спецухи --1 600 000 - 1 150 000 = 450 000 совмещ --1 050 000 - 750 000 = 300 000
Итого ----2 375 000 и это при коэффициенте 1, при более реалистичном коэффициенте 2, имеем экономию 4 750 000 вс, ну а для получения значения полного эффекта осталось вычесть из экономии рассчитанную выше потерю 2 375 000 - 350 00 = 2 025 000 вс или 4 750 000 - 350 000 = 4 400 000 вс |