Прежде, чем бороться со сливами (ибо большая часть сливов происходит, чтобы сбросить усталость). надо усталость довести до рамок реального футбола, в какой реальном клубе вы видели, чтобы после 5-6 матчей подряд вратарь был в никаком состоянии,а во всоле за частую выход резервного вратаря от минус -8-9% к ОПТ2 (во многих клубах вратари из разряда основной 120+, резервный 50-70). По полевым игрокам: да они устают сильнее вратарей, но опять же в реальном футболе 10 матчей подряд для многих футболистов не проблема, если же во ВСОЛЕ игрок сыграет 10 матчей подряд от него вобще пользы 0 будет. В реальном футболе 1-го матча отдыха зачастую достаточно, чтобы скинуть любую усталость, в Всоле - никогда усталость15-20 не скинется за один матч. В реальном футболе усталость не цифра влияющая на что-то. Тот же милан в свои золотые годы заигрывал за сезон 14=15 игроков остальные были на самый крайний случай (травмы, удаления) и по сути в первой половине 2000-х, такой подход практиковали многие итальянские клубы. Минус штрафа от болельщиков: клуб испытывает финансовые трудности (нужно тренировать молодежь), продается пара игроков, естественно остальные начинают уставать сильнее, рано или поздно нужно выпустить резерв, что засчитывается за слив. болельщики не приходят на следующий матч и клуб теряет деньги. 2-й вараинт слива не было, усталость высокая, опт2 низкий, генератор засчитывает и это за слив. Для не топовых клубов держать полноценный резерв проблематично. В Дерри было 22 или 23 игрока, проблем со сливаим не было с усталостью тоже, но такой подход просто загонял команду в жуткие минуса, так как даже домашний матч не приносил прибыли. Тут уже вопрсо зарагивает тему про билеты (а это явно не здесь писать). На мой взгляд, если руководство не желает все таки отказываться от борьбы со сливами, хотя большинство менеджеров против реформы, то возможно адеквтаным решением станет введения сброса усталости каждый день (а е только в игровые дни) |