Национальные сборные Кубы

Глянул где написать и понял что у нас нет отдельной темы по национальным сборным. Предлагаю здесь мусолить сборные, следить за их выступлениями и кидаться камнями в тренеров...

Akihiko писал(а):Приветствую менеджеров Кубы! Сегодня стартует новый сезон сборных, разрешите поделиться мыслями, имеющимися после постановки состава к первой игре. Сразу оговорюсь, что я оперирую дождевыми игроками, поскольку сейчас сборная дождевая, да и в целом тенденция к развитию имеется именно в этом формате.

-- Жаль что нет возможности использовать своих игроков в сборных..Пока вот только кипер второй играет за Юниорку.А что дальше его ждёт, при любом росте?..
-- Да сборные должны быть одно школьные, это базис..
- Пётр удачи тебе со сборной и заму твоему тоже.Болею и поддерживаю вас всегда.. Вы отличную работу проводите..Готов помочь, но без шансов это сделать..От слова вообще..и это при 100 процентном желании в этом..
-- "Артемиса" держит путь к игре в будущем только местными игроками. Я не знаю, буду у руля клуба, или нет, возможно кто-то другой, и такое не исключается.. Но это будет {brazil}

увы и ах..

ratibor BMB писал(а):собственно ответ на вопрос почему? дан в конце поста. чтобы качать капитана защитнику нужно чтоб он имел 3 неплохих параметра ПРС, ППС, и Травма.
если ППС плохой то надо или Симулянта вкачивать или готовиться что он будет пропускать каждую 3-4 игру из за карточек. плохой травматизм слот нужен под Тр. в линии нападения ППС уже не так влияет на карточки.
есть варианты команд с От или Оп где капитан в защите больше обуза так как слотов просто под него у защитников нет.
команды как правило играют в 3 напа и два вингера 5 человек в атаке и свободный художник FR которому замена просто необходима. не так проблемно 5 позиций найти под замену не трогая одного вингера капитана. тем более что усиление защиты тоже не лишнее. главное чтоб было кем усиливать.

Михаил, многие менеджеры вообще не парятся на счет этого всего. И просто качают капитана куда попало. Мое обращение прежде всего направлено на подобную аудиторию. Вот я открываю Баракоа и вижу там капитанов как раз на позициях правого флангового защитника.
По поводу сочетания параметров, то это для любого игрока с важным командным навыком актуально, не только для Ка. Травма, фигавма - все это понятно, важнее, чтобы люди изначально подбирали игрока конкретной позиции под его потенциальную роль. ПРС тут вообще я бы не использовал как фактор. Поскольку априори любой менеджер выбирает для себя диапазон допустимого минимума по ПРС. И остается лишь два показателя - ППС и травма. Травматизм на самом дел не такая уж проблема, достаточно, чтобы он не был выше 70-75%. Таким образом остается лишь ППС как критический фактор для роли капитана, который если что можно всегда нивелировать навыком См. Хотя конечно лучше, чтоб игрок был самодостаточен и без См. Но суть здесь примерно такая.
Вопрос был конкретно про выбор позиции для капитана. Мой совет и его обоснование заключаются в том, что важно подбирать игроков конкретных позиций под конкретные навыки. И навык капитана это основополагающий момент для сборной в данном контексте.

Добавлено спустя 10 минут:

ratibor BMB писал(а):собственно ответ на вопрос почему? дан в конце поста. чтобы качать капитана защитнику нужно чтоб он имел 3 неплохих параметра ПРС, ППС, и Травма.
если ППС плохой то надо или Симулянта вкачивать или готовиться что он будет пропускать каждую 3-4 игру из за карточек. плохой травматизм слот нужен под Тр. в линии нападения ППС уже не так влияет на карточки.
есть варианты команд с От или Оп где капитан в защите больше обуза так как слотов просто под него у защитников нет.
команды как правило играют в 3 напа и два вингера 5 человек в атаке и свободный художник FR которому замена просто необходима. не так проблемно 5 позиций найти под замену не трогая одного вингера капитана. тем более что усиление защиты тоже не лишнее. главное чтоб было кем усиливать.

Если качать От и Оп, то конечно слотов не будет, это бесспорно. Но качать так я лично смысла не вижу никакого. Тем более на фланге обороны.

Ну в Баракоа капитан мог быть и на позиции вингера. я полтора сезона тряс Олега на предмет какую спецуху качать Беньямину Рендоньесу и Эрик Роселлу и еслиб выбор пал на капитана был бы капитан на позиции вингеров. По итогу Рендоньесу выбор оказался достаточно удачный. Расселу так себе да и оба капитана Йован Уоллос и Вейко Смолин с учетом скрытых параметров как капитаны решение достаточно сомнительное и какой слот 4 давать меня терзают сомнения особенно если демотивация влияет на количество получаемых травм.
А люди которые не особо заморачиваются вряд ли и на форуме бывают.

Ура! У меня в Куманаягуа первый сборник появился! Рад что кубинец, понахватал баллов {yahoo}

AlexK писал(а):Ура! У меня в Куманаягуа первый сборник появился! Рад что кубинец, понахватал баллов

хорошую результативность игрок демонстрирует за клуб посмотрим его в сборной. :hello:

ratibor BMB писал(а):
AlexK писал(а):Ура! У меня в Куманаягуа первый сборник появился! Рад что кубинец, понахватал баллов
хорошую результативность игрок демонстрирует за клуб посмотрим его в сборной.

В клубе он лидер, вот вся команда на него и играет

AlexK писал(а):Ура! У меня в Куманаягуа первый сборник появился! Рад что кубинец, понахватал баллов

Да, намного интереснее играть, когда игроки попадают в сборные. Дополнительно мотивирует.

Поздравляю сборные с выходом на чемпионат! :super:

Очень рад за первое результативное действие моего Османи Капоте, есть голевая передача! :dance:

В последней новости ФФ была поднята важная тема.
Хотел бы перенести дискуссию на форум, ибо не хочется, чтоб обсуждение затерялось.
Сначала дам ответ на комментарий Дениса:

mazder писал(а):На Фарерах вообще два дивизиона. Да там сейчас по сборным не так всё радужно, хотя все три сборные вышли в финальную часть. А загляните в ростер сборных в трофеи. Их больше чем у Кубы.

Фареры действительно круты! Но заглянув в раздел трофеев, я обнаружил:
1) весь медальный запас ФФ укладывается в последние 20-25 сезонов (с 49 по 70);
2) имеется ярковыраженный всплеск медальных финишей в юниорах в начале 50х (51, 52, 54, 55), после чего как отрезало. А как только первое медальное поколение доросло до националки, она тоже начала забирать призы: 61, 64, 66, 70. Лень заглядывать на форум, но очевидно, что в конце 40х была запущена программа развития юниоров, имевшая качественного куратора и исполнителей и давшая очень хороший выхлоп.
3) 100% медалей на всех возрастах добываются единственным менеджером (за исключением самой первой с националкой). Т.е. та сборная, которая управляется Провокатором - имеет какие-то шансы. Все остальные в конкретном цикле - их не имеют.

Мы хотим/пытаемся идти другим путём. И сделать систему, способную выдавать сильные сборные во всех возрастах на регулярной основе. А для этого нам требуется:
- больше клубов, рожающих юниоров;
- больше сильных менеджеров, умеющих развивать эти клубы (а значит и игроков с кубинским паспортом в этих клубах);
- больше сильных менеджеров, умеющих управлять сборными и знающих, как брать с ними призы;
- крайне желателен запуск целевой программы и участие в ней бОльшего числа менеджеров;
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Михаил выдвинул идею о том, чтобы создать на Кубе (а может и не на Кубе?) тему с обучениями, где будут принимать участие приглашенные со всего ВСОЛа звёзды. Эта история кажется очень перспективной - с одной стороны мы получим авторитетные мнения на самые разные вопросы от лучших менеджеров извне, с другой это может стать пиаром нашей ФФ.

У меня из головы не выходят различные запуски стартов с командами-перерегами с призами за те или иные достижения в виде $. Т.е. идёт набор сразу нескольких менеджеров, готовых взять клуб с нуля и начинать его перестройку/отстройку. Призы могут предполагать бонусы за первого/второго/третьего юниора, попавшего в сборную (сыгравшего матч за неё). Аналогично по молодёжной и национальной сборным. Сам конкурс запускается одновременно для всех и при условии наличия хотя бы 5+ желающих (чем больше, тем лучше).
Так мы добиваемся нескольких целей:
1) закрываем большое кол-во свободных команд;
2) закрываем их мотивированными на результат людьми;

Как следствие из этих пунктов, решаем проблему команд, находящихся на самой низкой ступени развития, коих на Кубе развелось неприлично много.
Заодно получаем большое кол-во клубов, готовых поддержать старт программы прокачки юниоров в ФФ.

чтоб что то запускать надо привлечь внимание к федерации. регулярные обсуждения аспектов игры в этом могло бы помочь, но нужен как минимум хороший ведущий который сможет грамотно подать тему в анонсе и приглашать менеджеров для полемики по теме. может сработать хотя может оказаться и пшиком проверять лучше в осенне зимний период.

ratibor BMB писал(а):...проверять лучше в осенне зимний период.

Стало быть, целимся в запуск темы с обучением в конец 74го сезона.
В 75 мониторим динамику притока/оттока менеджеров.
В 76 (после НГ), если ажиотажа к Кубе не возникнет, можно пробовать запуск программы перерегов 8-)

Как бы с таким размахом не перевести тему сокращения ФФ в расширение ФФ :grin:

Расширение ФФ логично видится одним из следующих этапов развития федерации. Но пока все же об этом рано говорить. Я уже писал, что обратил бы внимание на уровень команд в Д2, и как раз там вижу поле деятельности для масштабной образовательной работы. Будучи в Д2, я лично встречал там непонимание некоторыми менеджерами основополагающих моментов для удачного выступления команды на дистанции. Привлечение новых для федерации перспективных менеджеров - также верная политика. Именно благодаря ей на Кубу попал и я сам

Когда в ФФ приходят сильные менеджеры - это приток качества извне, что безусловно хорошо. Но и уже имеющиеся человекоресурсы могли бы работать более эффективно, как на благо федерации, так и для собственного удовольствия от игры. Не каждый конечно захочет напрягаться и что-то менять в своей игре, здесь без этого момента никак. Но если будет устойчивый системный курс федерации на помощь подрастающим командам, их социализацию и дополнительную мотивацию на результаты, если им вовремя и заранее подсказывать, чтобы они избежали типичных ошибок роста, то это рано или поздно даст свои плоды. Следствием такой работы может стать повышение уровня Д1 еще на один порядок, поскольку слабейшие будут падать в Д-2, где как раз будет проводиться анализ ситуации и выработка антикризисных решений. Что сильно сказалось бы на общем уровне федерации во всех аспектах. Именно поэтому проводить образовательную работу вижу смысл именно с командами Д-2 а не в Д1 или Д-3. Менеджеры, выходящие в Д-1 порой считают, что они итак все знают и умеют, раз вышли в Д-1. И работа над ошибками становится актуальна уже после вылета из него. Д-3 же это некий стартовый плацдарм. Который сейчас кстати является весьма благоприятной средой для развития команд с нуля или близко к тому. Что и показывают результаты в наборе баллов той же Флориды. И сокращение Д-3 как раз разрушило бы эту благоприятную среду.
В общем и целом я веду речь о некой пирамиде, где находящиеся на вершине помогают взобраться повыше нижестоящим. И там уже каждый сам решает, принять ли эту помощь.
Но здесь необходима систематическая работа определенных менеджеров. Дабы облегчить эту работу и сделать ее узконаправленной, я бы предложил использовать нашу закрытую группу во всем известном мессенджере как базовый обучающий плацдарм.

Добавлено спустя 6 минут 34 секунды:
Аргументирую последний момент - лично у меня например сейчас не так много времени, чтобы работать по каждому менеджеру и команде отдельно. Точно так же, думаю, обстоят дела и у других наших потенциальных кандидатов на роль наставников. Поэтому было бы гораздо эффективнее объединить усилия в компактном формате, содержание которого было бы доступно именно целевой аудитории данного проекта а не всем подряд.

Если команда прогрессирует, есть победы у менеджера интерес растёт. А когда застой и регресс то и менеджер теряет интерес . Обучать индивидуально смысла нет менеджер сам способен договориться об индивидуальном наставничестве если оно ему нужно а вот просветительную деятельность по аспектам игры общую можно попробовать кто захочет сможет подчерпнуть что то для себя, но опять же нужно желание что то изменить в своей игре к лучшему само с неба в руки ничего не упадет.

Можно и не ограничиваться Д-2 а сделать порог вхождения в программу поддержки и обучения развивающихся команд на определенном уровне силы команды. Например условные 1500-1700 или выше. Чтобы не распыляться на всех подряд менеджеров, которые бы, не вложив никаких сил в кубинскую команду, ушли бы потом в другие федерации. Подобный проект мог бы стать движущим механизмом как для качественного усиления федерации, так и для количественного. Ведь нет ничего ценнее чем огромный опыт и мастерство многих наших успешных менеджеров, поделиться которым они бы могли с ЦА, направленной на развитие именно в рамках нашей федерации.

Добавлено спустя 13 минут:

ratibor BMB писал(а):Если команда прогрессирует, есть победы у менеджера интерес растёт. А когда застой и регресс то и менеджер теряет интерес . Обучать индивидуально смысла нет менеджер сам способен договориться об индивидуальном наставничестве если оно ему нужно а вот просветительную деятельность по аспектам игры общую можно попробовать кто захочет сможет подчерпнуть что то для себя, но опять же нужно желание что то изменить в своей игре к лучшему само с неба в руки ничего не упадет.

Прогресс на конкретном участке силы это хорошо. Но менеджеры зачастую просто не могут перешагнуть определенный порог. И затем начинается застой и регресс с последующей демотивацией менеджера. А все потому, что изначально не выстроен четкий курс на долгосрочное развитие. Нелогично выстраиваются тактики, схемы в матчах, что приводит к недостижению целей по набору баллов и очков. Множество ошибок можно совершить в каждом аспекте игры, что в целом приведет к упадку. Увидеть такие вещи заранее способен не каждый. А они в дальнейшем приводят к тому, что идет нереализация потенциала подающих надежды на определенном этапе команд. Без желания само собой никак. Но и работать с каждым отдельно один на один - это значит, что один менеджер получит советы от второго менеджера, если примет их и последует им, то чаще всего это приведет к копированию модели развития наставника учеником. Кроме того, это сильно накладно по времени для наставника и неудобно в рамках того, что нельзя быть заместителем в рамках одной федерации. А вот если инициативная группа опытных менеджеров объединит усилия в рамках закрытого канала, то это уже будет комплексный курс и по тактике и по финансам и по построению команды в рамках разных моделей развития, на все случаи. Гораздо более мощная вещь. Которая при этом будет удобнее для всех сторон в плане коммуникации. И, что немаловажно, попасть туда захотят лишь изначально мотивированные на прогресс менеджеры. Не мы их будем искать, а они нас.

Добавлено спустя 7 минут 9 секунд:
Мы сможем просто заявить, вот у нас есть ЭТО. Тебе оно нужно? Приходи на Кубу, качай команду, выращивай кубинцев, и получи наши знания и опыт за твой выбор и мотивацию на результат. Думаю, это легко можно оформить как рекламную кампанию. Возможно добавив туда что-то еще как дополнительную мотивацию на более ранних этапах, если менеджер берет нулевую команду.

как минимум для начала нужно чтоб у нас это было в закрытом канале. потому как сейчас ничего там нет. у всех есть опыт но он чисто в облачном индивидуальном хранилище так сказать. многие готовы писать мемуары причем разжевывая все подряд на все случаи жизни? тем более что и мы сами не являемся специалистами во всех аспектах есть сильные и слабые стороны, свое понимание, свои наработки но это не догма.

Национальные сборные Кубы

Кто сейчас на конференции